entrepreneur, innovator, internet addict, speaker, consultant, co-owner @ budeco, business developer, blogger, geek, scuba diver, skater, snowboarder Meer →
Floor Drees van IKKI interviewde me over mijn werk en hobbies. Leuk om te ervaren dat de vragen gebaseerd waren op mijn linkedin profiel en ehhh waarom ook eigenlijk niet. Leuke interviewster die ook de spontane opmerkingen die ik tussendoor heb gemaakt op een goede manier (en met mijn goedkeuring) verwerkte in het artikel.
Lees meer →In Automatiserings Gids verscheen in september 2008 het artikel “Domeingeoriënteerde applicatiearchitectuur: nut en onnut”. Het artikel gaat in op software-ontwikkelstijlen waarin het (business)domein centraal staat.
Lees meer →Een klein jaar geleden zijn we bij Sogyo gestart met een corporate blog. Het proces van de start, de de doelstellingen en onze keuzes zijn toen beschreven op marketingfacts.
Regelmatig krijgen we positieve reacties van sollicitanten op de blog in het algemeen of zelfs specifieke artikelen. Onlangs kregen we een hele andere vorm van persoonlijke waardering, die ik graag deel.
Sinds kort is er echter een nieuwe discussie: mag een werkgever alle contacten die een medewerker opbouwt op linkedin inzien en opeisen? Hoezo discussie? hoor ik je denken, tuurlijk mag dat niet.
Mmm niet te snel oordelen…
Soms kiezen sollicitanten niet voor ons, maar vertrouwen ze ons toe dat we wel ‘second best’ waren. Na mooie woorden over onze opleidingsmogelijkheden, de goede sfeer en onze mooie locatie wens je deze persoon ontzettend veel geluk, succes en plezier bij zijn nieuwe werkgever.
Natuurlijk zijn complimenten leuk. Geeft ook eigenlijk best een goed gevoel. Totdat een collega je met beide benen op de grond zet en zegt dat we onze vacatures niet kunnen invullen met een positie-nummer-2 bij onze sollicitanten….
Lees meer →Na de management buy out mag ik me nu echt ondernemer noemen. Voor het blad Sprout aanleiding om me te ondervragen over mijn beste en slechte beslissing. Het officiële stuk heeft een kop zonder nuancering, maar verder is het helemaal waar
.
Sogyo neemt elke maand circa 3 tot 6 nieuwe mensen aan. Deze nieuwe collega’s willen we graag (beter) leren kennen. Daarnaast kunnen we het feit dat ze nieuw zijn, prima gebruiken om hen als ‘buitenstaander’ naar onze organisatie te laten kijken, wat ons regelmatig nuttige tips oplevert waarmee wij ons voordeel kunnen doen. Om beide doelstellingen te bereiken, organiseren we regelmatig een sessie met de directie. Ik – als organisator van deze sessies – ervaar ze als zeer nuttig, leuk en interessant. Daarom onthul ik graag wat en hoe we een en ander doen.
Lees dit artikel op: http://www.emploit.nl/leren-van-nieuwe-collegas
Lees meer →